在座談交流會上，馬敬春對愛波瑞調(diào)研組一行到訪表示歡迎，并簡要介紹了中機試驗的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)板塊、戰(zhàn)略布局以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃。他表示，中機試驗所屬各子公司、事業(yè)部及相關(guān)職能部門要把精益管理作為夯實基礎(chǔ)管理和提高工作效率的重要手段持續(xù)深入開展：一是要正確認識和理解精益管理的內(nèi)涵和本質(zhì)，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心工作不斷提升精益管理水平；二是各體系和部門的主要負責(zé)人要高度重視，加強學(xué)習(xí)，學(xué)以致用；三是要將精益管理理念入腦入心，持續(xù)提升管理水平和工作效率。

愛波瑞團隊對中機試驗近年來的快速發(fā)展給予充分認可及高度評價，希望通過座談交流以及全面精益生產(chǎn)管理指導(dǎo)工作，逐步解決生產(chǎn)交期長、工作效率低的問題，充分運用管理變革雙驅(qū)動，實現(xiàn)全面提質(zhì)增效，從而進一步提升中機試驗的核心競爭力。11日全天，愛波瑞管理咨詢集團副總裁、總顧問王月在中機試驗進行精益管理專題培訓(xùn)授課。培訓(xùn)分別從精益管理的基本情況、原理、方法和經(jīng)驗四個方面剖析了精益管理的概念和內(nèi)涵。中機試驗經(jīng)營班子成員，各體系負責(zé)人及生產(chǎn)管理人員等共計100余人參加培訓(xùn)。